中國夢 亞通夢
——不忘初心 牢記使命
憶往昔，從古代馬幫、鏢局到現(xiàn)代物流運輸，從古代驛站到現(xiàn)代倉儲，從古代京杭大運河到現(xiàn)代高速公路，從古代絲綢之路到現(xiàn)代國際航運，從古代以貨易貨到現(xiàn)代供應鏈管理，中國歷史演繹了一部世界物流發(fā)展的蛻變史。
因時而變，因勢而變。物流行業(yè)的發(fā)展從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)平臺，從區(qū)域發(fā)展到遍地開花，從單打獨斗到合作共贏。
過去十年，亞通物流見證了全球物流行業(yè)的發(fā)展與升級。新的經(jīng)濟形勢下，更多生產(chǎn)力新元素衍生鑄就出來，物流行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下面臨轉型升級。如何實現(xiàn)“傳統(tǒng)物流業(yè)務+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式、新業(yè)態(tài)，這就要求物流企業(yè)的產(chǎn)品和服務更加優(yōu)質、不斷創(chuàng)新。
經(jīng)濟環(huán)境趨緩，我們要用全新的視角去看待、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境；市場與技術的動搖格局、邊界被打破、形勢使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式，亞通物流將以打造開放式的網(wǎng)絡信息平臺為戰(zhàn)略導向迎合市場需求。利用條形碼、射頻識別技術、傳感器、全球定位系統(tǒng)等先進的物聯(lián)網(wǎng)技術，通過信息處理和網(wǎng)絡通信技術平臺，應用于運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)貨物運輸過程的自動化運作和高效率優(yōu)化管理，提高行業(yè)的服務水平，降低成本，減少資源消耗。
大浪淘沙，亞通從變革中尋找機會。我們不斷積聚能量，在短時間內，公司發(fā)展進入了“快車道”，并取得了相應的成績。我們堅持技術創(chuàng)新，服務制勝的發(fā)展理念，積極探索傳統(tǒng)物流企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新道路。
公司計劃在現(xiàn)有主營業(yè)務的基礎上，以市場為導向，以現(xiàn)有品牌、渠道優(yōu)勢為依托，充分挖掘現(xiàn)有客戶的潛在需求，繼續(xù)保持和鞏固已有市場份額，并將業(yè)務不斷外延；公司計劃逐步開展醫(yī)藥物流倉儲、城市配送以及冷鏈物流等新業(yè)務模式，力爭在未來成為物流貨運行業(yè)的領軍者。
我們將一如既往地創(chuàng)造價值，通過新一輪技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，向系統(tǒng)性發(fā)展轉型，打造專屬于亞通物流的品牌效益，助推行業(yè)實現(xiàn)標準化、可持續(xù)的良性發(fā)展。我們緊跟國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，搭建運營網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)公路、海上、航空多式聯(lián)運戰(zhàn)略布局，打通中國-中亞-歐洲的物流通道，構建高效物流生態(tài)圈。
“安全快捷”是亞通的服務宗旨，立足實體經(jīng)濟，以發(fā)展智能物流為突破口，打造集物流服務、信息化和智能化為一體的現(xiàn)代供應鏈體系，助推中國制造走向全球價值鏈中高端，為建設社會主義現(xiàn)代化強國服務。
過去十年的發(fā)展中，亞通始終堅持以客戶需求為動力，在不斷變化的市場環(huán)境下，不斷挖掘最適合客戶的物流解決方案。我們不急功近利，不盲目擴張，匠心經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展。不斷進行改革創(chuàng)新，踐行“面向客戶而生、滿足客戶需求、超越客戶期望、成就客戶夢想”的使命。
如今的亞通，擁有健全的資質，建立了國際標準的完善管理體系，更是培養(yǎng)了一支富有經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。對亞通團隊而言，這次的厚積薄發(fā)更像是水到渠成，順勢而為。未來我們將利用現(xiàn)有的業(yè)務優(yōu)勢，拓展新的服務領域，擴大服務網(wǎng)絡，為新老客戶不斷帶來更新更好的服務體驗。
亞通秉持力求進步，剛毅堅卓，發(fā)奮圖強，永不停息的精神實質，使之引申為“以德載物、承遞未來”的經(jīng)營理念，形成“團結、堅持、尊重、認真、奉獻”的企業(yè)精神，以期企業(yè)行之久遠。
香港天晟精神：
永不滿足的挑戰(zhàn)精神：變革創(chuàng)新、超越自我；
創(chuàng)造奇跡的團隊精神：共同發(fā)展、分享成功；
團結、尊重、奉獻、認真、堅持；
核心價值觀：
誠信立業(yè)、追求卓越
持之以恒、精益求精
全力以赴、敢為人先
團結拼搏、共創(chuàng)未來
亞通從平凡到卓越
國內企業(yè)目前的物流需求通常以第三方物流公司運作為主，并且，企業(yè)的發(fā)展也需要一體化的物流服務。在社會快速進步的時代，物流過程管理、物流決策、資料攫取等信息服務越來越受到企業(yè)的重視。種種跡象表明了中國第三方物流市場的蓬勃發(fā)展，但真正意義上的第三方物流還處于發(fā)展初期，從而只有一個完善的物流公司才能真正滿足企業(yè)的物流需求；由此，物流產(chǎn)業(yè)開始成為新的經(jīng)濟增長點，并在推動國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，惠州市亞通物流有限公司也是其中一部分。
惠州市亞通物流有限公司一是經(jīng)惠州市工商行政管理局批準成立于2009年，是本土物流發(fā)展中期涉足第三方物流的企業(yè)。公司在成立之初同樣遇到許多問題，竟爭壓力大、對消費群體分析過于盲目，規(guī)劃不合理、信息不暢通、經(jīng)驗不足、人才匱乏等問題頻出等等。但是國內國外的競爭壓力，都無法扼殺，公司全體同事積極的心態(tài)和渴望體現(xiàn)價值的欲望，并充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和條件，盡最大努力去贏得客戶的認可，近年來，公司培養(yǎng)了眾多在國際、國內貨運領域有著豐富理論知識及優(yōu)秀的實際操作人才，本科以上文化程度的員工占公司員工總人數(shù)的85％以上。公司始終堅持以“安全、快捷、專業(yè)”為服務宗旨，堅持自主創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)制度，近年在社會各界關懷和支持下，從一家資產(chǎn)只有幾十萬元的小團隊發(fā)展成為一家可提供國內空運、國際快件國際空運、國際海運業(yè)務等服務的知名物流企業(yè)。
中國物流企業(yè)在面對國內同行小、亂、雜的競爭環(huán)境，同時要面對國外巨頭大、精、專的競爭壓力時。公司巧妙的利用信息化實現(xiàn)差異化的服務面對挑戰(zhàn)，提升實力，同時，為了滿足客戶市場發(fā)展需求，亞通從2010年就開始先后承包航班、航線、整合專線資源，精心運作網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)規(guī)�；⒕W(wǎng)絡化經(jīng)營。由于企業(yè)機制靈活，注重滿足客戶需求，積極開展新業(yè)務，企業(yè)得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，隨著公司的業(yè)務不斷擴張，業(yè)務水平也得到快速提升，公司還設立了進、出口報關部、財務部業(yè)務部和辦公室職能部門，在較短的時間內，企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，在竟爭激烈的物流市場中站穩(wěn)了腳跟。
2011至2013兩年間，是公司高速發(fā)展的黃金階段，公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，經(jīng)過深入調研，做出了成立分公司的重大決策。2012年亞通成立惠州仲愷分公司，隨著國內物流經(jīng)濟加快發(fā)展，公司為了迅速占領更多的物流市場，保持自身企業(yè)在物流市場上的核心競爭力，我們根據(jù)不同物流消費者的需求，在企業(yè)形象、業(yè)務流程、產(chǎn)品特征和需求等方面，提供了針對個性化服務和增值服務兩大板塊。仲愷分公司成立以后，建立在消費市場當?shù)�，直接服務于客戶、取信于客戶，加深了與客戶之間的交流和信任，縮短了與客戶之間的距離，從而達到方便了客戶，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費用的理想效果，我們不愿意看到客戶在與亞通物流合作之后成本反而提高了，我們的目的只有一個，就是通過創(chuàng)新去提升客戶的效益2013年亞通先后成立廣州分公司以及香港分公司，為全國范圍的戰(zhàn)略布局邁出堅定的步伐。通過分公司運行，企業(yè)可以更加及時了解市場的信息，準確預測市場動態(tài)，為企業(yè)的正確決策提供更加有利的基礎條件.在業(yè)務方面成功與香港、韓國等知名企業(yè)取得緊密合作，并且走出了跨區(qū)域經(jīng)營的第一步，通過信息網(wǎng)絡使客戶的供應鏈管理完全透明化，我們有完善的設施建設，并且通過訓練有素的員工對整個供應鏈實現(xiàn)完全的控制，在很大程度上減少物流的復雜性。
隨著企業(yè)規(guī)模越來越大2014年成立惠州華貿公司，公司領導時常深入到一線，同卡車司機、裝卸工交談，了解他們的所思所想，并及時對員工工作給予肯定和鼓勵，幫助身處困境的下屬解決心中的障礙。同時，公司在培訓方面，安排各類內、外部組織學習、專業(yè)訓練，幫助員工提升工作技能，既能夠更好的為公司服務，也為自己未來的職業(yè)規(guī)劃打好基礎。管理及企業(yè)內控方面，公司嚴格招聘專業(yè)有經(jīng)驗的銷售人員、財務管理人員、以及物流方案設計和操作人員，務必將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一環(huán)節(jié)都有章可循，每一步驟都可控可測。在人性化的企業(yè)管理要求下，公司根據(jù)每個員工不同個性和特長來給她們定崗定位安排工作。一個集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準則來約束所有成員，制定行為準則的同時，還要有相應的違規(guī)獎懲制度，否則再好的規(guī)定也只是一紙空文.團隊規(guī)則是保障員工正常工作取得業(yè)績的基礎。
如今，我們克服了日益加劇的行業(yè)競爭、客戶選擇空間越來越大等一系列難題，并且為客戶提供更加準時高效，直接的優(yōu)質物流服務，對客戶投訴做出快速回應，做到更好的滿足客戶需求。同時，我們在建設企業(yè)過程中，做到了營造良好的企業(yè)文化氛圍，轉變服務模式，給了客戶以新的感覺和期望，建立了忠誠的客戶群體。相信在不久的將來，亞通物流將成為從平凡走向卓越的行業(yè)領頭羊。
